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让农家书屋发挥作用

来源:未知 作者:admin 人气: 发布时间:2019-08-03
摘要:农家书屋是为了满足农民朋友的文化需求,在各村建立的、农民自己管理的、能提供给农民实用的图书报刊和音像电子产品阅读视听的公益性文化服务设施,它不仅保障了广大农民群众

  农家书屋是为了满足农民朋友的文化需求,在各村建立的、农民自己管理的、能提供给农民实用的图书报刊和音像电子产品阅读视听的公益性文化服务设施,它不仅保障了广大农民群众的基本文化权益,更为农民带来了经济效益。然而,在农家书屋数量逐渐增加的同时,如何保持其可持续性发展下去是摆在我们面前的主要任务,因为农家书屋在管理、资金、规模和发展思路等方面均受到一定的制约。这样,光靠政策性的支持,可持续发展无从谈起。

  目前,农家书屋的规模不一,条件较好的地方,书屋面积大、设施较齐全;而条件较差的村,书屋面积小、环境差、设施少。在政府投入的前提下,要积极联合民营集团或个人出资建设农家书屋;也可以与企业、慈善会、基金会等团体联合,吸纳社会力量,保证书屋可持续发展。农家书屋的“书”,应该以果品蔬菜、粮食作物、畜牧林业、水产养殖等方面的科技书占主导,但有些书屋并非以此为主流,有的地方弄来一些武打、言情类小说,并不是说这些书不可以阅读,但放在农家书屋意义不十分突出。各书屋在继续保证原有科技书源的同时,应多选择适宜各地的、科技含量较高的图书充实其中。据了解,目前受广大农民朋友青睐的书籍除了科技方面以外,金融保险、医疗健康、法律知识、科普知识等都吸引着他们的眼球;也有许多人对孩子的学习和心理健康教育方面的书籍颇为关注。因此,农家书屋应根据农民的实际需要和不断更新的需求选择配备图书资料。

  在农家书屋的管理方面,目前的现状是,部分书屋管理员是由村干部兼任,工作时间无保证,致使少数书屋不能定时足时开放;书屋建设资金也存在严重不足,管理员大多没有报酬,这样严重制约书屋的发展。为此笔者建议:各地要因地制宜,采用不同的管理模式。较为富裕的地方,应聘请专职人员管理,也可由乡镇图书管理员兼管;可协调乡村共青团、妇联共管;可由乡村志愿者无偿代管等,一定要着眼“可持续”,让管理员生活有保障。那么,“钱”从哪里出?除了政府给予一定补贴外,可以让管理员边工作边“赚钱”。

  目前大部分农民还未养成良好的阅读习惯,业余时间以看电视为主,棋牌娱乐和交友聊天也占很例,只有一些种养能手、中小学教师或乡村干部偶尔“光顾”书屋,大多数人对书屋知之甚少。对此,政府和有关部门必须做好宣传工作,要让农民朋友从书屋中真正得到“实惠”;要充分了解农民的需求和想法,必要时要“送书上门”,也可与农技部门联手走上田间地头宣传农业科技,让他们感受到书籍的力量,从而产生对知识的渴求心理。这样,农家书屋“门庭若市”则指日可待。

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